I tidigare uppsats talade Nanjing Jracking Storage Solutions om de första 2 viktiga huvudpunkterna i utformningen av logistiksystemet. I denna uppsats kommer vi att fortsätta diskutera andra 2 viktiga faktorer: massproduktion och satsproduktion.
2. Massproduktion och satsproduktion
Kärnan att anpassa logistiksystemet är att ta hand om massproduktion och satsproduktion. När produktionstiden förkortas från dag till halv dag, till timme, minut och sekund, måste logistik säkerställa tillräcklig materiell försörjning i enlighet med detta. Och när traditionellt produktionsläge har förändrats för att luta produktionsläget , och till och med till intelligent produktionsläge, måste logistik också ordna massproduktion och satsproduktion enligt ledtid.
Produktionslinjen måste vara mager och intelligent för att undvika enormt avfall under logistikaktiviteter, vilket är strängt förbjudet av något företag. Dessutom är det en oupplöslig trend att logistik blir mer och mer intelligent i framtiden.
Det slutgiltiga målet att förbättra produktionslogistiken är att leverera nödvändigt material i tid med den lägsta kostnaden.
Hög effektivitet är disciplin. Låg kostnad är slutmål. Dataanalys är kärnan. Intelligens är metod.
Vi har tagit produktion till exempel. Det är samma i försäljningen. Leverans är HUB där förändringar s av produktionslager och sats äger rum. Varuinträde i stora mängder och säljs i små kvantiteter. Ett bra logistiksystem är förfinat d med mindre lager och fler satser.
Samtidigt är det säkert enkelt att leverera varor från ett enda leveranscenter. Men när kunderna har olika krav måste leveranscentralen anpassa sig efter kundens önskemål. Så logistiksystemet kommer slutligen att anta intelligent leverans för att ordna massproduktion och satsproduktion i bästa möjliga utsträckning.
